转型与立异大潮下，家产地产热浪囊括全行业。企业纷纷试水背后，市集也面对供过于求等题目。中城新家产控股（深圳）有限公司董事长刘爱明用“窄门”批注其正正在创业的家产地产。窄“门”出自圣经，大体兴味是途宽走的人不肯定凯旋，途窄走的人少很难走，然而很不妨走得很好。这犹如也说出了繁众家产地产人士的心声。
刘爱明正在承担《逐日经济讯息》记者采访时显示，中邦永久会是创制业大邦，此中体量重大的高科技创制业毕竟要转型升级，中城新家产就聚焦于为创制业企业的转型供应办事。“我的定位很明显，客户即是创制业企业”。
正在过去两年间，刘爱明众次将中城新家产的交易比作“助大叔创业”，即是助中小创制业企业做家产升级，助他们粉碎范围瓶颈。
正在贸易形式采用上，凤凰天安数码城T5董事总司理余安谧以为，任何一种贸易形式都可能走得通。天安数码城是二八比例，20%自持，80%发售。然而家产地产的发售价值并不是市集的价值，而是把从政府争取的优惠同意价空间留给企业。过去几年天安数码城也实验了房钱换股权、产权换股权等形式DB旗舰产业园运营管理方案产业园运营策略，。
星河家产集团副总裁阎镜予显示：“做家产地产是不是真爱，看你是自持照旧卖。倘若你把这个物业卖掉了，你根基上是不会去办事的，由于这个物业一经不是你的了。你正在这上面做办事，除了做点品牌租赁住房是什么兴味DB旗舰产业园运营工作内容，，根基上没有任何变现的代价。”！
阎镜予称DB旗舰租赁住房是什么意思，星河采用的是房主+股东的形式，园区进驻的企业有良众是其原来一经投资的企业。此外星河也开采良众企业的投资的时机，有的是真金白银投的，有的是用房钱换股权投的，再有效办事换股权投的。
刘爱明把家产地产分成三类：第一类是地产开垦形式，即是以家产为棋子，把能卖的卖掉，不行卖的就不筑；第二是招商导向的家产和形式，这是以政府为主导的。家产企业必要汇集，做生意必要有上下逛的气氛，客户正在园区生意要好做，园区要有特殊好的家产生态；第三是中城新家产的立异形式，看法先家产后地产。强持有，弱发售；去招商化，强家产链。
刘爱明显示，中城新家产整合了不少资源，正在智能创制、北斗家产、物联网家产和生物医疗范畴。希冀将来园区比力简单，全是高科技创制业租赁住房是什么兴味，逐渐整合，做成完美的家产链。
余安谧区别意聚焦做简单对象的要旨家产园。短期专注会很好，但韶华久了后会没有生气，会僵硬，这也是过去政府做要旨家产园展现的题目。一段韶华后做不下去，本来没有真正的生态是简单的。最有生气的适值是兼容并包租赁住房是什么兴味，只认准大对象，科技立异。至于是什么企业，什么类型的，凭据市集采用，家产园的定位该当因时因势调解。
区别于以上两者，星河的产物线中就双创社区而言，闭键以投资加星河的孵化器为主，相对的范围会比力小；对大中型企业，星河饰演的是战术资源的整合。
